安全衛生管理制度1、安全作業標准:是6S工作的行動指南，首先要制定安全

安全卫生管理制度<br>1、安全作业标准:是6S工作的行动指南，首先要制定安全作业标准，然后再贯彻执行。<br>2、安全管理标准:使员工在作业过程中安全和健康，改善作业条件，加强劳动保护，使企业可持续发展。<br>3、卫生管理标准:安全卫生委员会须根据企业的具体实际，制定卫生管理标准。<br>二、安全生产改善<br>1、安全管理意识:首先要树立“安全第一”的思想，预防为主，标本兼治，使安全事故为零，伤害率为零，安全管理意识的检查。<br>2、现场安全管理:是安全生产的重要环节，及时发现现场安全隐患，并积极采取整改措施。<br>3、安全改善措施:对现场安全检查发现的问题或对发生的安全事故及时采取预防和纠正措施。

Safety and health management system<br>1. Safe operation standard: it is the action guide for 6S work. First, formulate safe operation standard, and then implement it.<br>2. Safety management standard: make employees safe and healthy during operation, improve operation conditions, strengthen labor protection, and make the enterprise sustainable development.<br>3. Health management standards: the safety and Health Committee shall formulate health management standards according to the specific reality of the enterprise.<br>2、 Safety production improvement<br>1. Safety management awareness: first of all, we should establish the idea of "safety first", focus on prevention and treat both symptoms and root causes, so as to make the safety accident zero, the injury rate zero and the inspection of safety management awareness.<br>2. Site safety management: it is an important link of safety production. Find out the potential safety hazards on site in time and take corrective measures actively.<br>3. Safety improvement measures: timely take preventive and corrective measures for problems found in on-site safety inspection or safety accidents.

安全卫生管理制度1、安全作业标准：是6S工作的行动指南，首先要制定安全作业标准，然后再贯彻执行。2、安全管理标准：使员工在作业过程中安全和健康，改善作业条件，加强劳动保护，使企业可持续发展。3、卫生管理标准：安全卫生委员会须根据企业的具体实际，制定卫生管理标准。二、安全生产改善1、安全管理意识：首先要树立"安全第一"的思想，预防为主，标本兼治，使安全事故为零，伤害率为零，安全管理意识的检查。2、现场安全管理：是安全生产的重要环节，及时发现现场安全隐患，并积极采取整改措施。3、安全改善措施：对现场安全检查发现的问题或对发生的安全事故及时采取预防和纠正措施。